GUÍA PARA COMUNIDADES DE PROPIETARIOS
Limpieza de comunidades de propietarios: servicios, precios y cómo elegir empresa
La limpieza de comunidades abarca el cuidado habitual de portales, escaleras, rellanos, ascensores y otras zonas compartidas, pero cada edificio necesita un servicio distinto. El tamaño, el tránsito, los materiales, el garaje, los cristales y las áreas exteriores determinan las tareas, la frecuencia y el precio.
Esta guía explica qué puede incluir un servicio de limpieza de comunidades, cómo organizar el plan de trabajo, qué debe aparecer en el presupuesto y cómo comparar empresas. También aborda personal, sustituciones, productos, maquinaria, prevención, control de calidad e incidencias.
- Servicios, zonas y frecuencias de limpieza.
- Precios, presupuestos y criterios para comparar.
- Contacto con empresas que trabajen en tu zona.
PARA PROFESIONALES
¿Ofreces servicios de limpieza para comunidades?
Si quieres aparecer en la guía como profesional para tu localidad, consulta las opciones de ficha y posiciones destacadas disponibles.
RESUMEN PRÁCTICO
Lo esencial antes de contratar la limpieza de una comunidad de propietarios
Antes de solicitar ofertas, prepara un inventario común y decide el resultado esperado. Si todas las empresas reciben las mismas zonas, tareas y frecuencias, podrás comparar alcance, organización y precio en igualdad de condiciones.
¿Qué debe incluir?
El alcance habitual comprende portal, escaleras, rellanos y ascensor. Cristales, garaje, patios, cuartos, exteriores, abrillantados y limpiezas especiales deben aparecer expresamente en el presupuesto.
¿Con qué frecuencia?
No existe una frecuencia universal. Se ajusta al número de viviendas, tránsito, materiales, clima, servicios comunes y nivel de limpieza acordado. Las zonas críticas pueden necesitar más atención que el resto.
¿Quién presta el servicio?
Puede contratarse una empresa de limpieza de comunidades o un profesional que cumpla las obligaciones aplicables. Conviene prever supervisión, vacaciones, bajas y sustituciones para asegurar la continuidad.
¿Qué conviene comparar?
Compara tareas, periodicidad, dedicación, personal, productos, maquinaria, consumibles, trabajos especiales, supervisión, incidencias y condiciones económicas. La cuota mensual por sí sola no permite valorar dos ofertas.
DEFINIR EL SERVICIO
Qué incluye la limpieza de comunidades de propietarios
La limpieza en comunidades de vecinos combina tareas recurrentes con otras periódicas o excepcionales. El contrato debe identificar qué superficies se atienden, qué operación se realiza, con qué frecuencia y cómo se comprueba.
Un alcance preciso evita dos problemas habituales: que la comunidad espere trabajos que nunca se presupuestaron y que la empresa dedique tiempo a tareas imprevistas dejando sin atender las prioridades. La visita previa al edificio es la mejor base para preparar un servicio realista.
Limpieza ordinaria, periódica y servicios especiales
La limpieza ordinaria mantiene las zonas de paso mediante barrido o aspirado, fregado, desempolvado, repaso de puntos de contacto y retirada de pequeños residuos. La limpieza periódica programa cristales, garaje, zonas altas, abrillantados o limpiezas en profundidad. Los servicios especiales responden a obras, inundaciones, actos vandálicos, manchas difíciles o acumulaciones extraordinarias.
No conviene utilizar estas categorías como etiquetas vacías. Cada una debe traducirse en tareas concretas, periodicidades y exclusiones para que el servicio sea medible.
Limpieza y mantenimiento de comunidades: qué debe separarse
Algunas empresas ofrecen mantenimiento y limpieza de comunidades junto con conserjería, jardinería, piscina o pequeñas reparaciones. Puede ser práctico, pero el presupuesto debería separar responsables, dedicación y precio de cada bloque. Limpiar un ascensor no equivale a mantenerlo técnicamente, y limpiar un jardín no sustituye su cuidado profesional.
- Limpieza ordinaria de portales, escaleras y rellanos.
- Ascensores, cristales, garajes, patios y exteriores.
- Limpiezas periódicas, profundas y después de obras.
- Productos, maquinaria, consumibles y medios auxiliares.
- Supervisión, sustituciones, incidencias y control de calidad.
Antes de pedir presupuesto: recorre la finca, fotografía puntos problemáticos y entrega a todas las empresas el mismo inventario. Indica también horarios restringidos, materiales delicados, zonas inaccesibles y trabajos que actualmente se facturan aparte.
SERVICIOS Y ZONAS COMUNES
Qué zonas debe contemplar el servicio de limpieza de comunidades
El contenido cambia según el inmueble. Una comunidad sencilla puede limitarse a portal, escalera y ascensor; una urbanización puede añadir varios bloques, garajes, patios, soportales, gimnasio, piscina o zonas de residuos. El plan debe describir solo lo que realmente existe y diferenciar repaso habitual, limpieza periódica y actuación especial.
Un inventario común para obtener presupuestos comparables
Anota superficie aproximada, número de portales, plantas, ascensores y frecuencia deseada. Añade acabados, accesos, toma de agua y electricidad, almacenamiento, maquinaria necesaria y momentos de mayor tránsito. Así cada empresa de limpieza de comunidades calcula sobre la misma base.
Portal y acceso
Tareas habituales
La limpieza de portales suele incluir barrer o aspirar y fregar el suelo; limpiar felpudos, puerta, tiradores, buzones, espejos, interruptores y mobiliario accesible.
Tareas periódicas
Marcos, zócalos, luminarias accesibles, manchas en paredes lavables, cristales y limpieza profunda de rincones.
Conviene precisar
Tránsito, entrada de agua o barro, apertura de puertas, materiales delicados y quién repone consumibles si los hubiera.
Escaleras y rellanos
Tareas habituales
La limpieza de escaleras y la limpieza de rellanos comprenden barrido o aspirado y fregado, pasamanos, barandillas, interruptores, puertas y retirada de polvo accesible.
Tareas periódicas
Zócalos, ventanas interiores, radiadores, extintores por su exterior, luminarias accesibles y rincones altos con medios seguros.
Conviene precisar
Número de plantas y portales, tipo de suelo, frecuencia por tramo y horario de limpieza de la comunidad de vecinos.
Ascensores
Tareas habituales
Suelo, espejo, botoneras, pasamanos, paredes, puertas y carriles accesibles, respetando los acabados.
Tareas periódicas
Limpieza más profunda de acero, juntas y rincones accesibles, sin intervenir en mecanismos reservados al mantenedor.
Conviene precisar
Productos compatibles, huellas recurrentes, horas punta y límite entre limpieza de ascensores y mantenimiento técnico.
Cristales y carpinterías
Tareas habituales
Vidrios del portal y superficies acristaladas accesibles que necesitan repaso por huellas, polvo o lluvia.
Tareas periódicas
Ventanas de rellanos, mamparas, marcos y ambas caras de cristales cuando el acceso sea seguro y esté incluido.
Conviene precisar
Metros aproximados, altura, accesibilidad, medios auxiliares y qué superficies quedan excluidas de la limpieza de cristales.
Garajes y accesos
Tareas habituales
La limpieza de garajes puede incluir barrido o aspiración industrial, accesos peatonales, papeleras y retirada de suciedad suelta en las zonas acordadas.
Tareas periódicas
Fregado mecanizado, manchas localizadas, canaletas accesibles, señalización y tratamiento de acumulaciones de polvo.
Conviene precisar
Superficie, tráfico, ventilación, maquinaria, evacuación del agua sucia y si la limpieza de comunidades y garajes se factura junta o separada.
Patios y zonas exteriores
Tareas habituales
La limpieza de patios y exteriores puede incluir barrido, retirada de hojas y pequeños residuos, repaso de mobiliario y limpieza de recorridos comunes.
Tareas periódicas
Lavado de pavimentos, desagües accesibles, soportales, terrazas comunes y actuaciones estacionales acordadas.
Conviene precisar
Clima, vegetación, agua disponible, límites con jardinería y respuesta ante lluvia, nieve o suciedad excepcional.
Cuartos comunes y residuos
Tareas habituales
Zonas de cubos, cuartos de bicicletas, contadores, instalaciones u otros espacios, siempre que sean accesibles y estén incluidos.
Tareas periódicas
Lavado de recipientes, control de derrames, suelos, puertas y ventilación básica sin manipular instalaciones técnicas.
Conviene precisar
Quién saca y recoge contenedores, frecuencia, gestión de olores y protocolos ante residuos peligrosos o abandonados.
Salas, piscina y otros equipamientos
Qué puede incluir
Salas comunitarias, conserjería, vestuarios, gimnasio, zona infantil o mobiliario de piscina según temporada y uso.
Organización
Definir productos, higiene de puntos de contacto, horarios, aforo, reposición de consumibles y coordinación con otros mantenedores.
Conviene precisar
La limpieza no sustituye controles sanitarios, mantenimiento de piscinas, jardinería ni revisiones reglamentarias específicas.
Limpieza después de obras
Qué puede incluir
Retirada de polvo fino y restos permitidos, aspiración, fregados sucesivos, cristales, marcos, ascensor y repasos finales.
Organización
Valorar el edificio cuando la obra haya terminado, separar residuos de construcción y proteger superficies delicadas.
Conviene precisar
Estado inicial, número de repasos, retirada de residuos, maquinaria, daños preexistentes y criterio de aceptación final.
Desinfección y actuaciones especiales
Diferencia importante
Limpiar elimina suciedad; desinfectar utiliza productos con finalidad biocida. No toda limpieza necesita desinfección ni ambos términos son equivalentes.
Qué puede incluir
Tratamientos puntuales, inundaciones, malos olores, grafitis, chicles o suciedad biológica mediante procedimientos adecuados.
Conviene precisar
Producto autorizado para el uso previsto, personal habilitado cuando proceda, ficha de seguridad, ventilación, señalización y tiempo de reentrada.
La frecuencia cambia según tamaño, uso y características
En una comunidad pequeña, con un solo portal y poco tránsito, puede funcionar una o varias visitas semanales bien dimensionadas. Una comunidad mediana suele necesitar repartir tareas entre varias jornadas y separar cristales o garaje. Una comunidad grande o urbanización puede requerir presencia frecuente, rutas por bloques, maquinaria y supervisión.
Son ejemplos de organización, no reglas. La frecuencia debe decidirse después de visitar el inmueble y revisarse cuando cambien el uso, la temporada o el nivel de incidencias.
Frecuencias orientativas: qué revisar cada día, semana o mes
Las entradas muy transitadas, ascensores y puntos de contacto pueden necesitar atención diaria o varias veces por semana. Escaleras y rellanos suelen organizarse por jornadas semanales; cristales, zócalos, luminarias y rincones se programan con menor frecuencia; y garajes, abrillantados o limpiezas profundas pueden ser mensuales, trimestrales o según necesidad.
La gestión de la limpieza de áreas comunes debe combinar periodicidad y resultado. Una tabla de frecuencias es el punto de partida; el control del estado real permite ajustarla sin pagar tareas innecesarias ni dejar zonas críticas desatendidas.
ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES
Comunidad, administrador y empresa de limpieza: quién hace qué
Aprobar el gasto, definir el alcance, organizar el servicio y proteger a la plantilla son responsabilidades diferentes. La comunidad debe saber quién toma las decisiones, quién comunica las incidencias y quién responde por la ejecución y prevención del trabajo.
COMUNIDAD Y JUNTA
Definen la necesidad y aprueban el gasto. La Junta decide sobre los asuntos de interés general, el plan de gastos y las medidas necesarias para el mejor servicio común conforme a la Ley de Propiedad Horizontal.
PRESIDENTE O ADMINISTRADOR
Coordinan y comunican. Facilitan la visita, trasladan el acuerdo, entregan información del edificio, reciben partes de trabajo y canalizan avisos, dentro de sus facultades.
EMPRESA Y PERSONAL
Organizan y ejecutan. La empresa asigna personal, productos, maquinaria, formación, prevención y supervisión para cumplir el alcance contratado y cubrir las ausencias previstas.
COMPARATIVA RÁPIDA
Inventario de necesidades
La comunidad identifica portales, plantas, ascensores, garaje, cristales, patios, cuartos, equipamientos, materiales y problemas recurrentes.
Acuerdo y presupuesto comunitario
La Junta aprueba el gasto y las condiciones esenciales cuando corresponda. Conviene que el acta identifique la oferta elegida, el precio y el alcance aceptado.
Interlocución del servicio
Una persona de contacto recibe avisos, evita instrucciones contradictorias del vecindario y confirma correcciones o cambios de horario.
Papel del administrador
Puede solicitar ofertas, coordinar accesos, controlar facturas y trasladar incidencias. La administración de la finca no sustituye la responsabilidad de la empresa sobre su personal.
Obligaciones de la empresa
Debe organizar el trabajo, evaluar los riesgos de su actividad, informar y formar a la plantilla y proporcionar equipos adecuados conforme a la normativa preventiva aplicable.
Coordinación preventiva
Cuando concurran varias empresas o existan riesgos propios del centro que puedan afectarles, debe intercambiarse la información y organizarse la coordinación de actividades empresariales que corresponda.
Control y documentación
El parte de trabajo, la checklist, el registro de incidencias y las revisiones periódicas permiten comprobar el servicio sin depender únicamente de impresiones aisladas.
CÓMO ELEGIR EMPRESA
Cómo elegir una empresa de limpieza de comunidades
La mejor oferta es la que encaja con el edificio y puede mantenerse en el tiempo. Debe concretar alcance, frecuencia, organización del personal, productos, maquinaria, control, precio y condiciones contractuales.
01
Experiencia en comunidades semejantes
Pregunta por edificios de tamaño y características comparables: varios portales, garaje, urbanización, materiales delicados o necesidades estacionales. Solicita referencias verificables cuando sean relevantes.
02
Visita previa y plan de trabajo
Una empresa seria debería entender las zonas, recorridos, accesos, horarios y puntos críticos antes de cerrar la propuesta. El plan de trabajo debe convertir esa visita en tareas y frecuencias.
03
Personal, supervisión y sustituciones
Comprueba quién supervisa, cómo se acredita la asistencia, quién cubre vacaciones o bajas y qué plazo existe para sustituir al personal sin interrumpir el mantenimiento de la limpieza en la comunidad.
04
Productos, maquinaria y prevención
La oferta debe indicar quién aporta productos, útiles y máquinas; dónde se almacenan; qué fichas de seguridad están disponibles; y qué medios de protección, señalización o coordinación resultan necesarios.
05
Presupuesto, contrato y comunicación
Revisa precio e impuestos, duración, actualización, preaviso, exclusiones, extras, canal de incidencias y forma de acreditar el trabajo. Evita aceptar condiciones esenciales solo de palabra.
SEGÚN EL TIPO DE COMUNIDAD
Qué debería priorizar cada tipo de comunidad de vecinos
La dimensión no se mide solo por el número de viviendas. También importan la distribución, el tránsito, los servicios compartidos y la dificultad de acceso. Estas orientaciones ayudan a pedir propuestas proporcionadas.
Una comunidad pequeña
Debe priorizar una lista breve de tareas esenciales, continuidad y precio transparente. Puede convenir una visita semanal o varias intervenciones cortas si el acceso se ensucia con rapidez.
Una comunidad mediana
Necesita separar tareas frecuentes y periódicas, fijar un horario estable y decidir cómo se atienden ascensor, cristales, garaje o patios sin desplazar el mantenimiento ordinario.
Una comunidad grande
Suele requerir rutas por bloques, mayor presencia, equipos o maquinaria, sustituciones rápidas y supervisión documentada. Conviene revisar indicadores por zona, no una valoración global.
Una urbanización o complejo mixto
Debe separar portales, exteriores, garajes, salas, piscina, jardinería y otros servicios. Cada bloque necesita tareas, temporada, responsable y coste identificables.
PRESUPUESTO Y CONTRATO
Qué debe incluir un presupuesto de limpieza de comunidad
Un presupuesto útil debe permitir saber qué se limpia, con qué frecuencia, qué recursos se emplean, cuánto cuesta y qué ocurre cuando surge una ausencia o incidencia. Si falta esa información, dos importes mensuales pueden corresponder a servicios completamente distintos.
Checklist para comparar el presupuesto
Entrega el mismo inventario a todas las empresas y exige que identifiquen incluidos y excluidos. Esta lista reúne los datos mínimos antes de aceptar un presupuesto de limpieza de comunidades.
- Dirección, portales, plantas, viviendas y locales.
- Ascensores, garaje, cristales, patios y cuartos comunes.
- Tareas y frecuencia de cada zona incluida.
- Dedicación, horario, personal asignado y supervisión.
- Cobertura de vacaciones, bajas, festivos y ausencias.
- Productos, útiles, maquinaria y consumibles incluidos.
- Trabajos periódicos, especiales y servicios excluidos.
- Precio, IVA, revisión, forma de pago y posibles extras.
- Duración, preaviso, incidencias y condiciones de terminación.
- Seguro, prevención y coordinación documental cuando proceda.
Preguntas que conviene hacer
Pide respuestas por escrito y conserva la oferta aceptada como anexo del contrato. Si después se añaden tareas o frecuencias, documenta el cambio y su repercusión económica.
01 · ¿Cuántas horas o qué dedicación se ha calculado para cumplir el plan?
02 · ¿Quién aporta productos, consumibles, útiles y maquinaria?
03 · ¿Cómo se cubren vacaciones, bajas, festivos y ausencias imprevistas?
04 · ¿Qué cristales, garajes, patios y trabajos periódicos están incluidos?
05 · ¿Cómo se registra el trabajo y quién supervisa las incidencias?
06 · ¿Qué duración, revisión del precio, preaviso y causas de terminación se aplican?
Cómo comparar precios de limpieza de comunidades
Una guía pública de precios consultada sitúa de forma orientativa muchos servicios de limpieza de comunidades entre 15 y 25 euros por hora, pero no es una tarifa oficial y el coste real puede quedar fuera de esa horquilla. El precio mensual depende de horas, frecuencia, ciudad, personal, productos, desplazamiento, maquinaria y trabajos periódicos.
Para comparar, comprueba si los importes incluyen IVA, materiales, sustituciones, festivos, cristales, garaje y limpiezas profundas. No multipliques una tarifa por unas horas supuestas: pide a cada empresa que explique la dedicación utilizada para calcular su propuesta.
PASO 1
Define el edificio y sus necesidades
Registra portales, plantas, ascensores, superficie de garaje, cristales, patios, cuartos, equipamientos, materiales y suciedad recurrente.
PASO 2
Entrega el mismo alcance
Solicita a cada empresa las mismas tareas y frecuencias, separando limpieza ordinaria, periódica, especial y servicios de mantenimiento adicionales.
PASO 3
Normaliza la comparación económica
Revisa dedicación, cuota, impuestos, productos, maquinaria, consumibles, extras, revisiones y forma de pago para detectar diferencias ocultas.
PASO 4
Formaliza, controla y revisa
Adjunta el plan al contrato, designa un contacto, acuerda partes e incidencias y realiza una revisión inicial para ajustar el servicio con datos reales.
DEL INVENTARIO AL CONTROL
Cómo organizar un plan de limpieza para una comunidad
Un buen plan conecta necesidades, tareas, frecuencias, recursos y control. No termina al firmar el contrato: debe revisarse cuando cambie el uso del edificio, aparezcan incidencias repetidas o se incorporen nuevas zonas o servicios.
Visita e inventario del edificio
Se recorren portales, plantas, ascensores, garaje, cristales, patios, cuartos y equipamientos. Se anotan materiales, accesos, suministros y puntos críticos.
Definición de tareas y frecuencias
Cada zona recibe operaciones concretas y una periodicidad diaria, semanal, mensual, estacional o según necesidad, evitando expresiones genéricas difíciles de controlar.
Programa, rutas y horario
Se ordena el recorrido, se asigna tiempo suficiente y se fija un horario que reduzca molestias y permita acceder a las zonas sin interferencias.
Personal, productos y maquinaria
La empresa asigna plantilla y sustituciones, útiles, productos compatibles, fichas de seguridad y máquinas adecuadas, indicando qué recursos necesitan almacenamiento o suministros.
Comunicación y prevención
Se designa un contacto, se informan riesgos propios del edificio y emergencias cuando corresponda y se señalizan suelos mojados, trabajos con maquinaria o zonas temporalmente restringidas.
Control de calidad y mejora
Partes de trabajo, checklist, fotografías justificadas y revisiones permiten detectar desviaciones, corregirlas y ajustar frecuencias. El control debe valorar resultados y cumplimiento del plan.
Qué hacer a continuación
Si todavía no conoces el coste razonable, empieza por reunir datos del edificio y comparar ofertas equivalentes. Si el servicio actual falla, documenta las incidencias, solicita corrección y revisa el contrato antes de decidir un cambio.
SI NECESITAS COMPARAR PRECIOS
Preparar un presupuesto comparable
Reúne zonas, frecuencias y trabajos especiales. Consulta ejemplos orientativos y comprueba qué conceptos pueden variar el importe mensual o facturarse aparte.
SI EL SERVICIO ACTUAL NO FUNCIONA
Revisar incidencias y cambiar de empresa
Comprueba el alcance contratado, notifica los incumplimientos y revisa duración, preaviso y convenio aplicable. La posible subrogación del personal exige estudiar el caso concreto.
SIGUE PROFUNDIZANDO
Guías para gestionar la limpieza de una comunidad
Estas cuatro guías desarrollan las búsquedas principales: precios y presupuesto, escaleras y frecuencias, alcance del servicio y cambio de empresa con sus implicaciones contractuales y laborales.
PRECIO Y PRESUPUESTO
Precio de la limpieza de una comunidad
Ejemplos orientativos, factores que influyen en el coste, horario de trabajo y método para comparar presupuestos de limpieza de comunidades.
ESCALERAS Y ZONAS COMUNES
Limpieza de escaleras y zonas comunes
Tareas y frecuencias recomendadas para portales, escaleras, rellanos, ascensores, cristales, garajes y otras áreas compartidas.
ALCANCE DEL SERVICIO
Qué debe incluir el servicio de limpieza
Checklist para revisar limpieza ordinaria, mantenimiento, garajes, cristales, trabajos después de obras, productos y control de calidad.
CAMBIO DE EMPRESA
Cómo cambiar de empresa de limpieza
Contrato vigente, acuerdo comunitario, preaviso, documentación y posible subrogación de trabajadores según el convenio y las circunstancias.
DUDAS HABITUALES
Preguntas frecuentes sobre limpieza de comunidades
Resolvemos dudas generales sobre servicios, zonas comunes, frecuencia, precios, presupuestos, personal, productos, incidencias y cambio de empresa.
¿Qué incluye normalmente la limpieza de una comunidad?
Depende del contrato. Normalmente comprende portal, escaleras, rellanos, ascensores y elementos accesibles de uso común. Cristales, garaje, patios, cuartos, abrillantados o limpiezas especiales deben figurar expresamente con su frecuencia.
¿Cada cuánto debe limpiarse una comunidad de vecinos?
No existe una periodicidad única. Influyen viviendas, tránsito, materiales, clima, ascensores, garaje, exteriores y nivel de resultado. Una comunidad pequeña puede requerir una o varias visitas semanales; un edificio grande puede necesitar presencia frecuente y tareas divididas por zonas.
¿Qué debe aparecer en un presupuesto de limpieza?
Debe detallar zonas, tareas, frecuencias, dedicación, personal y sustituciones, productos y maquinaria, supervisión, trabajos excluidos, precio, impuestos, duración, revisión y condiciones de terminación.
¿Cuánto cuesta limpiar una comunidad de propietarios?
El precio depende de la dedicación, frecuencia, ciudad, dimensiones, número de portales, garaje, cristales, exteriores, personal, productos y maquinaria. Las referencias por hora son orientativas; compara siempre el coste total y el alcance.
¿Es mejor contratar la limpieza por horas o por tareas?
No necesariamente. El tiempo sirve para dimensionar, pero debe acompañarse de tareas, frecuencias y resultados verificables. Un contrato solo por horas puede quedar corto; uno solo por resultado puede ser ambiguo si no existe una checklist.
¿Qué hacer si la empresa no limpia correctamente?
Comunica el fallo por el canal acordado, identifica zona y fecha y solicita corrección. Si se repite, revisa partes de trabajo, supervisión y cláusulas del contrato antes de aplicar medidas o resolver el servicio.
¿Limpiar y desinfectar significan lo mismo?
No son equivalentes. Limpiar retira suciedad; desinfectar emplea un producto con finalidad biocida para controlar organismos nocivos. La desinfección debe realizarse con productos autorizados para el uso previsto y siguiendo su etiqueta y medidas de seguridad.
¿Puede la comunidad cambiar de empresa de limpieza?
Sí, pero debe revisarse el contrato vigente, el acuerdo comunitario necesario, el preaviso y el convenio colectivo aplicable. La posible subrogación de la plantilla no debe suponerse ni descartarse sin estudiar la documentación y las circunstancias.
Fuentes y alcance: se han consultado la Ley sobre propiedad horizontal; la Ley de Prevención de Riesgos Laborales; el Real Decreto 171/2004 sobre coordinación de actividades empresariales; la NTP 1198 del INSST sobre fichas de datos de seguridad; el registro e información sobre biocidas del Ministerio de Sanidad; y, como referencia de mercado no oficial, la guía de precios de limpieza de comunidades de Habitissimo.
Última revisión: 4 de septiembre de 2026. Las frecuencias y precios son orientativos y deben ajustarse al edificio y a la oferta concreta. La prevención, coordinación, contratación y posible subrogación dependen de las circunstancias, del contrato y del convenio aplicable.
PARA EMPRESAS Y PROFESIONALES
¿Prestas servicios de limpieza para comunidades?
Estamos preparando fichas y páginas locales para que comunidades, presidentes y administradores encuentren empresas de limpieza, mantenimiento, garajes, cristales, exteriores y servicios después de obras.
- Ficha con servicios, especialidades y zonas de trabajo.
- Contacto directo con comunidades y administradores.
- Presencia en páginas provinciales y locales relevantes.
- Posiciones patrocinadas identificadas con transparencia.
Solicita información para aparecer en la guía
Cuéntanos en qué localidades trabajas, qué tipos de comunidades atiendes, cómo organizas las sustituciones y qué servicios, maquinaria o especialidades puedes ofrecer.
La aparición en el directorio o en una posición patrocinada no implica una recomendación editorial ni una garantía de resultado. Cada comunidad debe comprobar identidad, experiencia, cobertura, prevención, alcance y condiciones del contrato antes de contratar.